2016年，是学校实施“十三五”发展规划的开局之年，也是学校转型发展的关键之年。
总体工作思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三、四、五中全会以及省委十一届六次全会精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持守底线、闯新路，以发展为主题，以内涵建设为主线，建好“一个平台”，抓好“两个推进”，继续深化“三项改革”，深入推动 “七项工程”实施。
总的工作要求是：按照国家和省的相关转型发展文件精神要求,以学校作为贵州省转型发展试点高校为契机，以新思路抢抓新机遇，以新办法破解新难题，以新举措推动新发展，为全面建成规模适度、结构合理、特色鲜明、有一定影响的高水平应用技术大学奠定坚实基础。
一、建好“一个平台”
为落实毕节市大数据、大扶贫战略行动和打赢毕节扶贫攻坚战的需要，根据市政府的要求，完成毕节市扶贫大数据平台的建设工作。
二、抓好“两个推进”
1.深入推进“转型发展”
根据《教育部 国家发展改革委 财政部关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》（教发〔2015〕7号）以及《中共贵州省委、贵州省人民政府关于印发<贵州教育综合改革方案>的通知》(黔党发〔2015〕32号 )的文件精神和贵州省教育厅《关于确定5所本科高校为我省向应用型高校转型发展试点学校的通知》要求，科学制定转型发展试点方案，明确重点工作任务和时间表，做好转型发展的顶层设计，并根据任务进度安排，落实2016年工作任务和项目建设工作。
2.深入推进硕士点建设
完善硕士点建设总体方案，明确建设的具体目标和任务，作好硕士点申报的各项前期工作。继续推进与西南大学和中国矿业大学的联合培养硕士研究生工作，构建研究生联合培养的体制和机制，制定和完善研究生培养及管理的相关制度，夯实研究生培养的基础。
三、继续深化“三项改革”
1.深化基于应用型人才培养的教学改革
一是以产教融合、校企合作作为突破口，继续深化“12224”人才培养模式改革。二是深化课程改革。以课程内容改革为核心，以教学方法改革为抓手，以教学手段创新为载体，以考核评价改革为依托，深入推进公共课和专业核心课等课程的改革，全面提高教学质量。
2.深化人事分配制度改革
结合学校实际，根据《js1996人事制度改革总体方案》，在完成岗位聘用的基础上，制定《js1996分配制度改革实施办法》并组织实施，进一步深化人事分配制度改革。
3.深化科研体制改革
围绕科研与经济社会紧密结合这个核心问题，建立基础研究、应用研究、技术创新、成果转化协调发展的机制；完善科研项目、科研评价、科研奖励、经费管理等制度，形成激励创新正确导向，营造有利于创新创业发展的政策环境，提升学校服务地方经济社会的能力。
四、深入推动“七项工程”实施
1.深入推动治理结构优化和治理能力提升工程
根据《贵州工程技术学院章程》和《中共js1996委员会 js1996关于贯彻执行党委领导下的校长负责制的实施细则（暂行）》相关要求，继续完善“党委领导、校长治校、教授治学、民主管理”的学校治理结构，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，提升学校治理能力。
2.深入推动队伍能力提升工程
通过“引、培、转、学”，加强教师队伍建设，加快“双师双能型”队伍建设，充分利用国家留学基金委的政策，做好教师及管理干部出国学习的工作，切实提升教师的专业能力和干部队伍的管理能力。
3.深入推动智慧校园建设工程
积极加快学校信息化建设步伐，做好智慧校园的整体规划设计，建立统一的智慧管理平台，提升信息化管理水平和能力；加快智慧图书馆建设。
4.深入推动学院路改造工程
在市政府、区政府及相关单位的支持下，做好学院路的改造工作，确保学院路改造工程的顺利实施，并按时完工。
5、深入推动东区校园建设和西区校园改造工程
启动东区校园路网改造和相关项目的建设工作，继续推进西区校园环境的改造工作。
6、深入推动实训中心建设工程
根据学校转型发展和人才培养模式改革的需要，做好实训中心建设规划，在项目、经费向实训中心倾斜，建设一批高质量、高水平的实训中心。
7、深入推动大数据学院建设工程
为贯彻落实贵州省、毕节市的大数据发展战略，并结合学校发展的需要，积极争取省编办同意学校组建大数据学院。
五、抓好其他工作
2016年，学校全体教职员工将在学校党委和行政的正确领导下，扎实开展党建工作，重点抓好“两学一做”、党风廉政建设、宣传、统战工作，发挥好统一战线的作用，做好思想政治教育迎评准备工作，强化财务、国资、监察和审计工作，实施阳光招生，加强图书、对口支援、开放办学、学生管理、继续教育、毕业生就业和后勤服务保障工作，做好工会、共青团、关工委、老龄委工作及食品、药品、卫生、消防等安全工作，抓好校园安全稳定，扎实推进各项工作，加快学校内涵发展。
送：学校党政领导
js1996党委办公室 2016年3月3日印发
共印50份
